За маймуните, банана и project management
Добави към моето меню
В една клетка затворили няколко маймуни (екип).
В клетката имало кашони (ресурс)
и банан, закачен на тавана (награда).
Една от маймуните (лидер) наредила три кашона един върху друг, покачила се по тях и взела банана.
От тавана започнала да пръска студена вода (намеса на Топ мениджмънта). Маймуните се разбягали.
Закачили нов банан.
Друга маймуна наредила кашоните, покачила се по тях и взела банана. Пак запръскала студена вода. Останалите маймуни я набили и изяли банана (работа в екип).
Закачили нов банан.
Сработил “рефлекса на Павлов” – щом една маймуна решила да вземе банана, другите я набили, защото знаели, че всички ще бъдат намокрени, но не всички ще ядат банан (групова отговорност).
Действие Второ:
Силата на екипа
Намесил се HR отдела. Подменили една от маймуните (развитие на екипа).
Новата маймуна решила да вземе банана, но останалите веднага я набили (фирмена култура).
Постепенно подменили всички маймуни. Последната нова маймуна решила да вземе банана. Другите усърдно я набили, без да знаят защо – те никога не били мокрени (Team Spirit).
Из фолклора на програмистите и не само